Чтобы эффективно сравнивать и анализировать тренды в разных индустриях, следует использовать структурированный подход, фокусируясь на трех ключевых аспектах: движущие силы, зрелость тренда и потенциал для трансфера.

Выясните, какие макро- и микрофакторы влияют на развитие тренда:
• Технологии (например, внедрение GenAI, IoT)
• Регуляторные изменения
• Поведение потребителей
• Экономическая среда

Пример: рост персонализированной медицины в фармацевтике и кастомизации в e-commerce вызваны схожей потребностью в tailored experience (персонализации опыта), но подстегиваются разными технологиями и барьерами.
К примерам источников для отслеживания драйверов можно отнести очень полезную аналитику McKinsey, обзор трендов ОБСЕ и др.

Используйте модели типа Gartner Hype Cycle или Diffusion of Innovations: один и тот же тренд может быть зрелым в одной индустрии и только зарождаться в другой.

Пример: автоматизация процессов (RPA) — мейнстрим в банках, но только начинает проникать в агросектор.
К примерам инструментов для оценки можно отнести Gartner Hype Cycles, CB Insights Industry Research и др.

Иногда ценные инсайты появляются при сравнении:
• Что из тренда в одной отрасли можно адаптировать в другую?
• Какие стартапы и технологии действуют на границе индустрий?

Пример: Buy Now, Pay Later перешел из ритейла в медицину.
Полезно отслеживать источники, иллюстрирующие кросс-индустриальные инвестиции (напр., Crunchbase, Tracxn), а также кейсы открытых инноваций, в частности, StartUs Insights или Innovation Leader.

Самое неудачное в анализе – сравнение трендов «в лоб», в отрыве от их глобальной взаимосвязи и межотраслевого контекста. Рекомендуем строить «карту сравнения» через анализ вышеперечисленных ключевых аспектов, а также использовать в анализе системные источники (вроде тех, что приведены в примерах) — они помогут избежать поверхностных выводов.