Где граница между данными и интерпретацией?
#Трендвотчинг
20 февраля 2024
По ходу анализа данных у исследователей подчас возникают сложности с интерпретацией полученных результатов. Как, истолковывая данные, не исказить их суть? Где граница между фактурой и ее интерпретацией? Ведь на кону риск сделать неверные выводы, имея верную основу. Попробуем, разобраться, в чем разница. 

Базовый постулат: граница между данными и интерпретацией проходит между тем, что зафиксировано, и тем, что, как мы думаем, это значит.
Данные — это зафиксированные факты: числа, ответы, поведенческие метрики, транзакции. Например, «40% клиентов отказались от повторной покупки». Это наблюдение, не требующее оценки.

Интерпретация — это выводы, гипотезы или объяснения. Например, «Клиенты отказались из-за плохого сервиса». Это уже субъективная конструкция, которая может быть верной, а может быть поспешной.
Как разграничить:
1
Фиксируйте формулировки четко. Всегда отделяйте:
  • «Мы видим, что ___» (данные)
  • «Мы предполагаем, что это произошло из-за ___» (интерпретация).
2
Проверяйте альтернативные объяснения.
Один и тот же факт может иметь несколько интерпретаций. Например, рост оттока клиентов может быть следствием не цены, а действий конкурента.
3
Сопровождайте интерпретации оговорками:
  • «На основании X мы можем предположить...»
  • «Возможное объяснение — ..., но требуются дополнительные данные».
4
Опирайтесь на несколько источников.
Хорошая интерпретация обычно базируется не на одной метрике, а на сшивке данных: количественных (опросы, аналитика) и качественных (интервью, отзывы).
5
Не забывайте про контекст.
Данные без контекста могут быть обманчивы. Например, спад кликов может быть вызван праздниками, а не плохим дизайном баннера.
В одном из выпусков Harvard Business Review опубликована полезная статья на эту тему: Data Is Worthless If You Don’t Communicate It.
Риски неправильной интерпретации:
  • Мы подтверждаем собственную гипотезу, игнорируя при этом данные, ей противоречащие (в мировой практике такое явление носит термин bias confirmation).
  • Мы предпринимаем преждевременные действия (например, изменение продукта) на основании частного случая, а не реального тренда.
  • Команда теряет доверие к аналитике.
Подытожим:
Данные — это объективная основа, но интерпретация — всегда риск гипотезы. Чтобы принимать обоснованные решения, важно сохранять дисциплину разделения. Фиксировать, что есть, и размышлять, что это может значить, не смешивая одно с другим. На основе подтверждающих зарождающийся тренд сведений – если есть что подтверждать. Потому что если не находится множественных подтверждений явления как нового тренда – это частный случай, не более того, и действовать по его «указке» неразумно.
12 марта 2024
Читать
Трендвотчинг
Найти лучшие практики внедрения инноваций в программы клиентской лояльности, соответствующие 4-м трендам (улучшение клиентского пути, эмоциональное вовлечение, геймификация, ESG и партнёрства.
Задача
Техвотчинг — Программы лояльности
12 марта 2024
Читать
Исследование рынка
Найти идеи эффективных и неочевидных способов привлечения клиентов в компанию и инновационных механик удержания клиентов СМЮ за счет партнерских и внутренних дополнительных сервисов.
Задача
Программы лояльности B2B
Рекомендуем по теме